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处理员工休闲区设置时，可把高频区域、安静区域和共享区域分别观察，避免一项调整把压力转移到另一个位置。从日常运行阶段的空间安排看，设施管理组处理临时客户演示时不能脱离员工休闲区设置，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。
评估体验时，要同时听取高频使用者和偶尔到访者的意见。从日常运行阶段的信息沟通看，设施管理组处理临时客户演示时不能脱离员工休闲区设置，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。
物业处理公共设施，企业内部人员负责办公安排，涉及客户或敏感资料的事项还要由对应负责人确认。针对处理顺序，需要结合设施管理组的职责、临时客户演示的影响和员工休闲区设置的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
若临时客户演示持续时间超过预期，应重新评估人员密度、设备负荷与通行安全，不能无限延长原措施。针对风险边界，需要结合设施管理组的职责、临时客户演示的影响和员工休闲区设置的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
把临时客户演示中的现场信息、使用体验和责任动作记录下来，员工休闲区设置就不再只是临时应对，而会逐渐形成更贴合实际工作的安排。从日常运行阶段的自然收束看，设施管理组处理临时客户演示时不能脱离员工休闲区设置，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。责任与复核时间要同时明确。